• HR职能模块与业务分工间的联动障碍

• HR部门与员工间的沟通障碍

• 集团成员企业间的HR协作障碍

• HR管理与企业其他职能间的融合障碍

• 企业与社会HR服务商间的协作障碍

组织管理解决方案

滿足以下关键业务需求：
•  适应组织规模日益膨胀、形态复杂多样、结构频繁调整的企业环境
•  适应不同类型集团企业对组织管理灵活多变的要求
•  支持以职位为基础，准确及时地对企业人力资源结构及变化趋势做出分析预测
•  HR数据支持战略决策与管理变革

绩效管理解决方案

满足以下关键业务需求：
• 在同一平台上建立适应不同需求的绩效管理体系
• 有效提升绩效计划编制及审核、绩效考核等工作效率
• 实现绩效考核成绩的广泛应用，助力各级管理人员和员工的价值提升

招聘管理解决方案

满足以下关键业务需求：
•  建立与组织目标相一致的人才需求计划
•  拓宽企业人才供应渠道，实现组织内外部人才共享
•  构建便捷高效的招聘流程体系，提高工作效率
•  引进先进的人才测评技术帮助企业甄选人才
•  关注应聘人员过程体验，为应聘人员和用人部门提供满意的服务
•  建立集团总部对各级组织招聘计划执行与进度的监控体系，提升集团管控能力

人才学习管理解决方案

满足以下关键业务需求：
• 建立与组织目标相一致的知识开发、转移及人才培养体系
• 提升企业知识资源开发及利用能力
• 为企业内外部人才提供多种途径的知识在线学习、考试和知识交流平台
• 引进行为分析工具，洞察学员学习方式和行为特点

人力资源分享服务中心解决方案

满足以下关键业务需求：
• 为适应组织环境变化和企业战略发展，企业进行人力资源管理转型，以人力资源共享服务中心为突破口，实现人力资源管理从按职能分工模式向“人力资源三支柱”模式转型

集团管控与协作解决方案

满足以下关键业务需求：
• 满足集团总部对下属企业进行人力资源差异化管控的需求
• 支持集团总部面向下属企业进行定制化地授权管理
• 在集团总部及下属企业间，实现流畅便捷、连贯一致的人力资源事务操作
• 提升集团总部与下属企业数据资源、信息资源的共享能力
• 准确获取、实时监控集团总体及下属企业人力资源关键数据和指标

  烽火通信

变革视角下的人力资源数字化实践

建业集团

统一平台、规范标准、流程驱动、全员自助

运通集团

提升人才引进效率、强化集团管控、提高文化穿透能力